Una alternativa al proceso presupuestario tradicional. En la práctica el concepto de Beyond Budgeting puede sentar las bases para replantear o cambiar la forma en la cual su empresa maneja la presupuestación, convirtiendo la gestión interna en una ventaja competitiva.
Además, la focalización de los procesos presupuestarios tradicionales en objetivos fijos y en incentivos de rendimiento suele provocar comportamientos contraproducentes, incluso poco éticos. En este libro, los autores demuestran cómo las organizaciones pueden liberarse para siempre de la trampa anual del rendimiento. No se trata de un nuevo proceso de planificación financiera, más bien es un modelo de gestión alternativo y coherente que capacita a las compañías para gestionar su rentabilidad a través de procesos específicamente diseñados para el volátil mercado de nuestros días.
A partir del estudio de una gran variedad de compañías internacionales, los autores han recopilado una serie de principios que situarán a cualquier compañía que ponga en práctica la alternativa eficaz al presupuesto a un nivel de competitividad totalmente nuevo.
